1、先学会做人，再学会做事。
2、用人才不用奴才。
3、员工要聪明，中层要精明，高管要高明，老板要开明。
4、透明平等的用人途径，唯才是举的用人标准。
5、用人之长，容人之短。
6、只要能发光的的员工就要利用他。
7、先造人才，再造名牌。
8、任人不能唯亲。
9、如果你不选拔、培养人才，你就不会得到提拔！
10、首先是选好人才，其次是用好人才。
11、高背椅不是随便给人准备的。
12、有德有才，破格重用；有德无才，培训任用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用；小胜靠智，大胜靠德。
13、海纳百川，唯才是用。
14、运转有序的用人机制，优胜劣汰的用人法则。
15、能力小、放心的人，人尽其才，适当岗位。
16、没有执行力，何来竞争力。
17、挖墙脚是获得好人才最快最直接的办法。
18、能力强、不放心的人，加大约束力度积极用。
19、用人之长，天下无不可用之人；用人之短，天下无可用之人；用人所长，容人所短；用人不疑，疑人也要用。
20、知识从学习中获取，素质从改善中进步。
21、人尽其才，才尽其用。
22、以忠孝廉洁为基础，看学历、重能力、论作为。
23、以德为重，德才兼备。
24、选人不能私情，用人必须公道。
25、忠诚第一，能力第二。
26、唯才是举。
27、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
28、选人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。
29、做不好岗位的主人，谈何做企业主人公。
30、众智思考，独裁决定。
31、忠诚、奉献、严格、效率。
32、重视人才、善用人才、培养人才、留住人才。
33、唯才是用，唯德重用。
34、用你善意的批评，校正每一位员工。
35、人尽其才，各尽所能。
36、要重视别人能干什么，而不是不能干什么。
37、岗岗有人才，绩效论精英。
38、人人是人才，能位匹配。
39、知人善用，适才适用。
40、让每个人都肩负着公司的使命。
41、品德排第一。
42、学习是员工成功之母，学习是企业发展之母。
43、金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力。
44、人才有用不好用，庸才好用没有用。
45、以人为本。
46、岗位靠竞争，收入看贡献。
47、选择同盟，就要选择能相互帮助的人。
48、能者上，平者让，庸者下。
49、要以岗位招人，不能以人定岗。
50、雇用最好的人。
51、要奖励聪明工作的，不奖励忙乱工作的。
52、可信又可用的——重用。
53、为了招聘到理想的人才要做大量工作。